Executive brief для собственника

Где ритейл теряет деньги: склад, касса, закупка или процессы.

За короткую диагностику показываю, какая проблема съедает прибыль, что проверить первым и какой порядок бюджета нужен для решения.

UNIQLOInditexOBIJamilCoNew BalanceTimberlandMaag

Страница говорит с человеком, который уже знает свою боль.

Проверяем приемку, перемещения, доступы, отгрузку, пересорт и документы.

Смотрим возвраты, отмены, скидки, ручные операции, CCTV и роли сотрудников.

Ищем завышения, невыгодные условия, подрядчиков, повторные закупки и откаты.

Разбираем нормы, списания, хранение, производство, остатки и ответственность.

Находим потери в продажах, кассе, сменах, регламентах и контроле исполнения.

Показываем, где списания объективны, а где процесс маскирует финансовую дыру.

1. ВводныеОборот, точки, склад, инвентаризация, списания, текущая система контроля.

2. ДиагностикаПроверка данных, документов, ролей, камер, процессов и зон риска.

3. ВыводКарта потерь, приоритеты, быстрые меры, бюджет и ответственные.

4. ЗапускСопровождение внедрения, служебная проверка или настройка системы LP.

20-30 минут по вводным.

Карта рисков и первые меры.

от 90 000 ₽Запросить

Аудит сети, склада или процессов.

индивидуальноОбсудить

Руководство

Аудит

Гайд

Профессия

АдресМосква, ул. Остафьевская, 8, к.1

Достаточно описать проблему, количество точек, складов, примерный оборот и последние признаки потерь.